從2009年3月份開始，設(shè)計院認(rèn)真完成了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動前兩個階段的工作。在這兩個階段里，通過集中學(xué)習(xí)，全體黨員對科學(xué)發(fā)展觀加深了理解，提高了認(rèn)識；通過深入調(diào)研和大討論，明確了設(shè)計院工作各方面現(xiàn)狀和存在的問題，并且集思廣益，提出了可能的對策；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合征求到的群眾意見和建議，院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真回顧，分析了班子工作中與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的地方，挖掘思想根源，提出改進(jìn)措施，明確了今后一段時期的工作思路和努力方向，并邊學(xué)、邊查、邊改。為將相關(guān)措施落到實處，認(rèn)真分析研究，制定了整改落實方案。

       一、設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計單位的生命線，為了進(jìn)一步提高設(shè)計質(zhì)量，落實我院《質(zhì)量管理體系文件》和“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量第一，顧客滿意”的質(zhì)量管理的總方針，結(jié)合當(dāng)前我院規(guī)劃設(shè)計文件質(zhì)量的狀況，制訂了“進(jìn)一步提高我院規(guī)劃設(shè)計文件質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定”，自2009年5月份開始執(zhí)行。

目標(biāo)及時限要求：按照質(zhì)量管理體系新規(guī)定運行；已完成

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蘇崇峰、白莉萍；   主要責(zé)任部門：總工辦

二、人才隊伍建設(shè)方面，院里大力鼓勵職工報考注冊師，對考取的職工給予鼓勵，院里又制訂了加大獎勵力度的措施，這不僅能解決院里的資質(zhì)所需要的注冊師數(shù)量問題，同時也提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平，還營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

目標(biāo)及時限要求：院里的注冊師數(shù)量達(dá)到新的設(shè)計資質(zhì)管理辦法對甲級單位的要求；2010年—2011年

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李平夫、蘇崇峰

三、不斷完善建設(shè)制度和運行機(jī)制。根據(jù)設(shè)計市場和單位發(fā)展需要，成立了經(jīng)營室，并將設(shè)計室分成倆個室，不僅便于管理，同時也引入競爭機(jī)制，以激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。

目標(biāo)及時限要求：體制機(jī)制完善；已完成。

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李平夫；

四、目前國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)把擴(kuò)大內(nèi)需提到了重要位置，水利建設(shè)投資比例加大，隨之而來的設(shè)計任務(wù)也很繁重，為了趕工期延長上下班時間，我院全體人員每個工作日都多出一個小時的工作時間，節(jié)假日也加班加點，以保證各項設(shè)計任務(wù)順利完成。

目標(biāo)及時限要求：延長上下班時間以解決任務(wù)繁重的問題；2009年。

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李平夫；主要責(zé)任部門：辦公室

五、針對現(xiàn)在任務(wù)重，工地多，交通不便，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研討后決定院里增加倆輛新車來解決這一問題。

目標(biāo)及時限要求：不會讓交通問題降低工作效率；2009年7月。

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李平夫 閔現(xiàn)海；主要責(zé)任部門：院工會

六、增添辦公設(shè)施?？碧饺藛T辦公分散在三處，無固定辦公場所，不方便工作?，F(xiàn)針對這一問題，分別在鼓樓區(qū)和黃茅崗租了辦公室，讓大家有一個可以安定的地方。接下來計劃在銅山新區(qū)買一塊新地，專門用來給勘探隊建辦公設(shè)施。

目標(biāo)及時限要求：建立新的辦公地點；2009-2011年

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李平夫、周蘇北、閔現(xiàn)海；

七、積極為職工辦實事。我院在今年3月份將辦公地址遷到徐州市新城區(qū)，院里租了班車，每天按時接送員工上下班，既保障了交通安全，又解決了職工乘車的困擾。因設(shè)計任務(wù)繁重，需經(jīng)常加班，班車無法照顧到加班職工。我院為解決這一問題，制定了“職工交通車輛補助費辦法（討論稿）”，鼓勵職工購買私家車?？紤]到職工在看圖時的眼睛疲勞，院里還給大家配了護(hù)眼臺燈。組織集體活動，院里利用單位停電的一天時間，組織職工去豐縣大沙河看梨花，并參觀了清朝廉潔官員李衛(wèi)的紀(jì)念館，大家在游玩中也被李衛(wèi)的精神所感動。院里還在辦公樓內(nèi)設(shè)立了活動室，讓大家利用業(yè)余時間鍛煉身體，豐富了職工的文化生活。切實從員工的需要出發(fā)，才能溫暖人心，讓大家有更多的熱情投入工作。

目標(biāo)及時限要求：關(guān)心員工生活工作從點滴做起；2009年

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閔現(xiàn)海；主要責(zé)任部門：工會、辦公室

按照水利局黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好下一階段的工作，針對分析檢查出的問題，繼續(xù)進(jìn)行整改落實。